| № |
Образовательная программа |
Форма обучения |
Продолжительность |
| 1. | Модель компетенций как универсальный инструмент управления человеческими ресурсами | Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. | 8ч |
| 2. | «Целевое управление компанией на основе MBO, KPIs, BSC)». Разработка системы материальной мотивации персонала на базе KPIs-мастер-класс | Семинар-тренинг. Гр. до 20чел. | 2 дня/16ч |
| 3. | «Золотая формула успеха или Путь Победителя». Технология достижения личностных целей |
Тренинг. |
8ч |
| 4. | «Технологии повышения личной эффективности": включает 2 блока: Технология тайм-менеджмента; Технология стресс-менеджмента |
Тренинг Гр. до 15чел. |
2дня/16ч |
| 5. | Time -management или как победить разруху в головах | Тренинг Гр. до 20чел. |
8ч |
| 6. | Стресс- менеджмент или как нормально жить в условиях постоянной борьбы | Тренинг Гр. до 15чел. |
8ч |
| 7. | "Командообразование для участия в проектах". Возможен выезд | Тренинг (прикладное командообразование), Гр. до 24чел. | 1-2дня/8-16ч |
| 8. | «Mind - Mapping», PROBLEM SOLVING и ещё несколько «примочек» в практике принятия управленческого решения»: по технологиям принятия решения индивидуально, в группе, в условиях стресса, условиях сопротивления коллектива | Семинар-тренинг, от 10чел |
8 ч |
| 9. | «Project management – change-management: 2 стороны одной медали» объединяет 2 аспекта менеджмента, т.к. реализация проектов почти всегда влечёт изменения или проводятся с целью внедрения изменений в организациях. Изменения, как правило, осуществляются в виде определённых проектов |
Семинар-тренинг, от 10чел |
2 дня/16ч |
| 10. | Кросс-культурная компетентность: источник успеха или неудач в международном бизнесе». "Международный деловой этикет" | Семинар-тренинг, Гр. до 20чел. |
2дня/16ч |
| 11. | Технологии оперативного управления подчинёнными: планирование деятельности подчинённых и делегирование полномочий | Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2 дня |
| 12. | Технологии оперативного управления подчинёнными: контроль исполнительской и трудовой дисциплины | Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
8ч |
| 13. | Технологии оперативного управления подчинёнными: мотивация деятельности персонала | Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2дня |
| 14. | «Тенденции и парадоксы современного управления. Актуальные модели менеджмента». Цель: ознакомление менеджмента компании с современными тенденциями, технологиями в управлении организациями и их практическими решениями. (Возможен выездной корпоративный тренинг). Выявление возможностей применения современных технологий менеджмента в собственной компании. Работа по определению и формулировке ценностей компании. | Cеминар-тренинг с элементами деловой игры Гр. до 24чел. |
2дня/16ч |
| 15. | «Управление изменениями» (Change Management): Управление изменениями помогает избежать таких негативных эффектов и факторов, как снижение продуктивности, активное и пассивное сопротивление изменениям, выключение работников из трудового процесса | Cеминар-тренинг | 8ч/16ч 1день/2 дня |
| 16. | Основы стратегического управления и рыночного позиционирования организации. (включает проведение стратегической сессии) |
Повышение квалификации, от 14чел | 32часа |
| 17. | Лидерство. Эмоциональная компетентность –ключевой навык современного лидера. (включает тренинг актёрского мастерства) |
Cеминар-тренинг, Гр. до 15чел. |
16ч/2 дня |
| 18. | Мотивация персонала: современные подходы | Cеминар-практикум, Гр. до 20чел. |
16ч/2дня |
| 19. | Технологии создания эффективной службы управления персоналом в соответствии со стратегией бизнеса (старт ап или реорганизация) | Мастер-класс семинар-практикум, от 10чел |
8ч |
| 20. | Разработка и внедрение системы управления персоналом на основе модели компетенций | Семинар-практикум, от 10чел. |
16ч |
| 21. | Методы бюджетирования и оптимизации расходов на персонал | Семинар-практикум, от 10чел. |
8ч |
| 22. | HR как бизнес-партнер: внедряем инструменты, повышающие прибыль компании | Семинар | 8ч |
| 23. | Технологии «грейдинга»: Тарифицируем систему должностных окладов в компании | Семинар, Мастер-класс |
16ч |
| 24. | Разработка соцпакета: Потребности сотрудника!? Возможности компании!? | Семинар-практикум | 8ч |
